https://journal.umpr.ac.id/index.php/pencerah/issue/feedPencerah Publik2025-10-31T00:00:00+00:00Aquarinilp2m@umpr.ac.idOpen Journal Systems<p style="text-align: justify;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: left;"><strong>Title:</strong> Pencerah Publik<br /><strong>ISSN:</strong> <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2686-1631">2686-1631</a> (<em>online</em>), ISSN: <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2407-3873">2407-3873</a> (<em>print</em>)<br /><strong>Subject: </strong>Public Administration<br /><strong>Frequency:</strong> six-monthly (2 issues per year in April and October)<br /><strong>Indexed at: </strong><a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/7320">SINTA 6</a>,<strong> </strong><a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?search_mode=content&and_facet_source_title=jour.1376870">Dimensions</a>, <a href="https://search.crossref.org/?q=2686-1631&from_ui=yes">Crossref</a>, <a href="https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=addNqwkAAAAJ">Google Scholar</a>, <a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/16625">GARUDA</a>, and more<br /><strong>DOI: </strong><a href="https://doi.org/10.33084/pencerah">10.33084/pencerah</a><br /><strong>Archive preservation: </strong><a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/16625">GARUDA</a><br /><strong>Publisher: </strong><a href="http://lp2m.umpr.ac.id" target="_blank" rel="noopener">Institute for Research and Community Services</a> <a href="http://umpalangkaraya.ac.id" target="_blank" rel="noopener">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya</a><br /><strong>Editor in Chief: </strong>Aquarini</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: left;">Pencerah Publik is a Scientific Journal managed by <a href="http://fisip.umpalangkaraya.ac.id/" target="_blank" rel="noopener">the Faculty of Social and Political Science,</a> <a href="http://umpalangkaraya.ac.id" target="_blank" rel="noopener">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya,</a> and published twice a year (in April and October) by <a href="http://lp2m.umpalangkaraya.ac.id" target="_blank" rel="noopener">the Institute for Research and Community Services,</a> <a href="http://umpalangkaraya.ac.id" target="_blank" rel="noopener">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya. It</a> contains articles of research and critical analysis studies in Social and Political Science topics.</span></p>https://journal.umpr.ac.id/index.php/pencerah/article/view/11878STRATEGI KETAHANAN PANGAN DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN IKLIM EL NINO KOTA PALANGKARAYA TAHUN 20232025-09-20T13:48:58+00:00Fitri Rahayurahayufitri60700@gmail.com<p>Perubahan iklim seperti el nino berpengaruh besar pada cuaca dan iklim, dampak el nino terhadap sektor pertanian di Kota Palangkaraya yang diprediksi akan mengalami cuaca ekstrem pada 2023. Lahan gambut yang mendominasi memberikan tantangan tersendiri, terutama kekeringan. Perubahan iklim mempengaruhi ketahanan pangan melalui tiga faktor utama: ketersediaan pangan, keterjangkauan, dan stabilitas. Pemerintah daerah, dengan prinsip otonomi, memiliki peran penting dalam merumuskan kebijakan dan strategi ketahanan pangan. Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palangkaraya berperan sebagai koordinator dalam upaya menghadapi perubahan iklim, khususnya el nino. Tujuan penelitian untuk menganalisis strategi ketahanan pangan dalam menghadapi perubahan iklim el nino tahun 2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melibatkan studi lapangan dan studi pustaka data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palangkaraya telah menerapkan sejumlah strategi untuk mengatasi dampak el nino. Strategi melibatkan aspek ketersediaan, keterjangkauan, dan stabilitas pangan. Data menunjukkan bahwa strategi tersebut memberikan hasil positif, dengan surplus pada beberapa komoditas pangan. Analisis SWOT menunjukkan bahwa Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan memiliki kekuatan dalam implementasi kebijakan yang berdampak positif pada masyarakat. Kendala utama terletak pada keterbatasan anggaran dan jumlah sumber daya manusia. Peluang terletak pada optimalisasi potensi petani dan program pengendalian dampak iklim. Perubahan iklim el nino tidak secara signifikan merubah ketahanan pangan di Kota Palangkaraya.</p>2025-10-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Fitri Rahayuhttps://journal.umpr.ac.id/index.php/pencerah/article/view/11876KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM PENGKADERAN PADA ANGGOTA DEWAN PERWAKILAN MAHASISWA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALANGKA RAYA2025-09-04T13:35:08+00:00Aldi Firdausaldi.firdaus@student.umj.ac.id<p>Komunikasi merupakan aktivitas dasar manusia. Dengan berkomunikasi, manusia dapat saling berhubungan satu sama lain dalam kehidupan sehari-hari. Harold Lasswell menyatakan bahwa cara terbaik dalam menggambarkan komunikasi adalah dengan menjawab pertanyaan- pertanyaan berikut: “Who Says What In Which Channel To Whom With What Effect?”, sehingga perlu dikaji dalam organisasi Dewan Perwakilan Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Palangka Raya karena mengalami perubahan yang Signifikan. Penelitian bertujuan mengetahui komunikasi dalam pengaderan antara pengurus dan anggota yang dilakukan menjadi acuan peneliti untuk meneliti bagaimana proses komunikasi antara pengurus kepada anggota. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Sementara itu, teknik pengabsahan data yang peneliti gunakan adalah triangulasi sumber, teknik, dan waktu. Pemilihan informan berdasarkan pandangan dari penulis bahwa informan tersebut memiliki pengetahuan, dan informasi mengenai masalah penulis teliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dalam pengaderan yang ada adalah komunikasi internal, dan external. Dimana bentuk komunikasi internal ini memberikan kebebasan untuk menyampaikan informasi baik itu dari pemimpin ke pengurus, pengurus ke pemimpin, anggota ke pengurus maupun anggota dengan pemimpin, sedangkan komunikasi External terpusat ke organisasi ini sebagai wadah aspirasi untuk menyampaikan antar lembaga lainnya sesuai dengan ranah tugas lembaga. Sistem pengaderan di organisasi ini menerapkan kaderisasi formal dan informal. Namun proses dari pengurus mereka dan perwakilan masing masing fakultas saja yang berbeda dalam mengkader anggotanya atau perwakilannya. Sehingga anggota di organisasi ini lebih optimal ketika menjadi pengurus Inti.</p>2025-12-20T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Aldi Firdaushttps://journal.umpr.ac.id/index.php/pencerah/article/view/11877RENCANA GOVERNMENT PROVINCE EAST NUSA TENGGARA SAAT MENURUNKAN SKOR STUNTING DI TAHUN 20222025-08-20T13:40:09+00:00Devi Suwitodvisuwito123@gmail.com<p>Stunting ialah suatu kondisi dimana tumbuh kembang anak terganggu sebab beberapa unsur seperti gizi buruk, seringnya infeksi, dan kurangnya stimulasi psikososial. Beberapa unsur berkontribusi kepada stunting, antara lain kurangnya kesadaran warga kepada penyakit ini, infrastruktur yang tak memadai, dan sanitasi yang terbatas. Salah satu hambatan saat mengatasi masalah stunting di East Nusa Tenggara adalah keterbatasan akses kepada sumber daya dan layanan kesehatan, terutama saat konteks upaya pencegahan yang modern. Riset ini termasuk saat kategori deskriptif dan menerapkan metode analisis kualitatif. Kerskor teoritis yang diterapkan saat riset ini adalah teori rencana organisasi Geoff Mulgan, yang menekankan pada indikator seperti tujuan, lingkungan, arah, perilaku, dan pembelajaran. Penurunan skor stunting di East Nusa Tenggara pada tahun 2022 diharapkan akan memiliki dampak yang signifikan. Government telah berkomitmen untuk melaksanakan rencana penurunan skor stunting di wilayah tersebut, dengan dukungan dana yang telah dialokasikan.</p>2025-12-20T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Devi Suwito