Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica
<p style="text-align: justify;"><strong>Title:</strong> Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi<br /><strong>ISSN:</strong> <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2655-8432">2655-8432</a> (<em>online</em>), ISSN: <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2407-3881">2407-3881</a> (<em>print</em>)<br /><strong>Subject: </strong>Public Administration<br /><strong>Frequency:</strong> six-monthly (2 issues per year in April and October)<br /><strong>Indexed at: </strong><a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/6182">SINTA 5</a>,<strong> </strong><a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?search_mode=content&and_facet_source_title=jour.1364936">Dimensions</a>, <a href="https://search.crossref.org/?q=2655-8432&from_ui=yes">Crossref</a>, <a href="https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=nn0vQHMAAAAJ">Google Scholar</a>, <a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/14980">GARUDA</a>, and more<br /><strong>DOI: </strong><a href="https://doi.org/10.33084/restorica">10.33084/restorica</a><br /><strong>Archive preservation: </strong><a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/14980">GARUDA</a><br /><strong>Publisher: </strong><a href="http://lp2m.umpr.ac.id" target="_blank" rel="noopener">Institute for Research and Community Services</a>, <a href="http://umpalangkaraya.ac.id" target="_blank" rel="noopener">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya</a><br /><strong>Editor in Chief: <a href="https://scholar.google.com/citations?hl=id&user=AOMvzzwAAAAJ&view_op=list_works&sortby=pubdate">Rahmat Hidayat, M.I.Kom</a></strong><a href="https://scholar.google.co.id/citations?user=p3kuE2wAAAAJ&hl=id"></a></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi</strong> is a Scientific Journal managed by the <a title="Faculty of Social and Political Science" href="http://fisip.umpr.ac.id/">Faculty of Social and Political Science</a>, <a href="http://umpr.ac.id">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya</a>, and published twice a year (in April and October) by the <a href="http://lp2m.umpr.ac.id">Institute for Research and Community Services</a>, <a href="http://umpr.ac.id">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya</a>, contains articles of research and critical analysis studies in Public Administration and Communication Science topics.</p> <p style="text-align: justify;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: left;"><strong>Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi</strong> is accredited at <strong>"</strong><a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/6182" target="_blank" rel="noopener"><strong>SINTA 5</strong></a><strong>"</strong> until December 2026 by the Ministry of Research, Technology, and Higher Education, Indonesia, No: 36/E/KPT/2021.</span></p>Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkarayaen-USRestorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi2407-3881<p>Authors who publish with this journal agree to the following terms:</p> <ol> <li class="show">Any article on the copyright is retained by the author(s).</li> <li class="show">Author grant the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share work with acknowledgment of the work authors and initial publications in this journal.</li> <li class="show">Authors are able to enter into a separate, additional contractual arrangements for non-exclusive distribution of published articles of work (eg, post-institutional repository) or publish it in a book, with acknowledgment of its initial publication in this journal.</li> <li class="show">Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their websites) prior to and during the submission process, as can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.</li> <li class="show">The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License</li> </ol>Analisis Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sumurgung Kecamatan Palang Kabupaten Tuban
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/10979
<table> <tbody> <tr> <td> <p><em>Kualitas pelayanan merupakan salah satu indikator penting dalam menilai keberhasilan pelayanan publik, khususnya di sektor kesehatan. Pelayanan kesehatan mencakup berbagai upaya yang dilakukan secara individu maupun bersama dalam organisasi untuk memelihara, meningkatkan, dan memulihkan kesehatan masyarakat. Puskesmas Sumurgung berperan sebagai unit pelaksana pelayanan kesehatan tingkat pertama yang bertugas melayani masyarakat di wilayah kerjanya pada tingkat kelurahan. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kualitas pelayanan kesehatan di Puskesmas Sumurgung Kecamatan Palang Kabupaten Tuban dengan menggunakan lima dimensi kualitas pelayanan, yaitu Tangibles, Reliability, Responsiveness, Assurance, dan Empathy, serta mengidentifikasi faktor-faktor penghambat pelaksanaannya. Penelitian dilakukan pada tahun 2024 dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam dan observasi langsung di lokasi penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelayanan di Puskesmas Sumurgung memenuhi beberapa indikator kualitas, meskipun terdapat hambatan seperti rendahnya kesadaran petugas terhadap ketepatan waktu, ketidaksesuaian prosedur administratif akibat kurangnya kelengkapan dokumen pasien, dan keterbatasan fasilitas, khususnya jumlah kursi di ruang tunggu pasien. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya meningkatkan kesadaran petugas terkait ketepatan waktu melalui pengawasan internal yang lebih efektif, menyediakan fasilitas seperti kursi tambahan di ruang tunggu, serta mengembangkan sistem pelayanan berbasis digital untuk mempermudah pengambilan nomor antrean dan menyosialisasikan prosedur pelayanan kepada masyarakat.</em></p> </td> </tr> </tbody> </table>Lilis ErawatiBenny Sigiro Bambang Agus Diana
Copyright (c) 2026 Bambang Diana
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-10-212025-10-21112829210.33084/restorica.v11i2.10979Implementasi Kebijakan Pengelolaan Persampahan Rumah Tangga di Kota Baubau
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/7973
<p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengelaborasi Implementasi Kebijakan Pengelolaan Persampahan Sampah Rumah Tangga di Kota Baubau.</p> <p>Metode yang digunakan yaitu metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder sumber data meliputi hasil wawancara dan data sekunder. Pengumpulan data diperoleh dari wawancara, observasi, studi dokumen, dan triangulasi. Teknis awal yang dilakukan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.</p> <p>Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pengelolaan persampahan di Kota Baubau telah di implementasikan namun belum tertata baik karena pengorganisasian meliputi penataan unit, sumber daya, dan metode sudah dilakukan namun pelaksanakan tugas kurang sesuai SOP, dan target kerja berdasarkan RPJMD mewujudkan Baubau yang maju, sejahtera dan berbudaya dalam pengelolaan lingkungan persampahan masih perlu dimaksimalkan. Interprestasi menyangkut pelaksanaan tugas kurang sesuai dengan ketentuan juklak dan juknis berdasarkan pedoman pengelolaan persampahan dari pemerintah Pusat dan peraturan Walikota Baubau nomor 43 Tahun 2019 tentang Tata cara pelaksanaan kewajiban pengelolaan sampah rumah tangga dan sampah sejenis sampaah rumah tangga di Kota Baubau. Penerapan sudah dilaksanakan namun masih ada hambatan dalam pelaksanaannya seperti kurangnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan persampahan seperti pemilahan sampah rumah tangga anorganik dan organik, waktu pembuangan sampah ke TPS selalu terlambat. </p>Yudi Darmadi Arif AliAsmiddin Syahril Ramadhan
Copyright (c) 2026 Yudi Darmadi
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-10-212025-10-211129310310.33084/restorica.v11i2.7973Pola Relasi Dalam Isu Capres Cawapres Pada Pemilu 2024
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/6602
<p>Target pelanggan untuk bisnis ini adalah untuk semua kalangan yang berdomisili Jabodetabek. Dengan tentang rentang usia 5 tahun – 40 tahun dan memiliki tingkat ekonomi menengah ke atas. Cabun dessert menjual dan menyajikan makanan manis dengan berbagai pilihan rasa yaitu, cokelat, strawberry, matcha, taro, susu, durian. Dengan berbagai macam ukuran.</p> <p>Produk dan bahan baku premium untuk pembuatan setiap produk yang diberikan kepada mitra dan customer, Memiliki produk utama dengan kualitas paling tinggi dan citra rasa luar biasa, Mempertahankan rasa agar mitra dan customer bertahan dan bertambah serta dapat bersaing dengan kompetitor lain.</p>Rachel Aurell Azzaria IlliyinAdriansyah HarunMuammar Khadafi
Copyright (c) 2025 Rachel
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-10-212025-10-2111210410910.33084/restorica.v10i2.6602Kinerja Dinas Lingkungan Hidup dalam Pengendalian Pencemaran Udara di Kota Tangerang Selatan
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/11005
<p><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">Kualitas udara yang menurun di Kota Tangerang Selatan menjadi isu penting yang memerlukan perhatian serius. Sebagai instansi yang bertanggung jawab, Dinas Lingkungan Hidup (DLH) memiliki peran strategis dalam pengendalian pencemaran udara. Namun pelaksanaan tugas tersebut belum berjalan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja DLH dalam pengendalian pencemaran udara menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penilaian kinerja mengacu pada lima indikator menurut Dwiyanto (2008) dalam , yaitu produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, responsibilitas, dan akuntabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produktivitas DLH masih terhambat oleh keterbatasan kompetensi SDM, laboratorium yang belum optimal. Kualitas layanan belum merata akibat sosialisasi yang minimal, kerusakan alat pemantau, serta pengelolaan kanal aduan yang belum maksimal. Responsivitas DLH selalu berupaya merefleksikan konsistensi kerja DLH meski masih terkendala keterbatasan anggaran, SDM, dan sarana. Dari sisi tanggung jawab, DLH telah bekerja sesuai prosedur namun masih menghadapi tantangan karena sumber kontaminasi berasal dari berbagai sektor yang tidak sepenuhnya berada di bawah kewenangan DLH. Sementara itu, pada aspek akuntabilitas, dokumentasi kegiatan telah dilakukan. Berdasarkan temuan tersebut, dapat disimpulkan bahwa kinerja DLH dalam pengendalian pencemaran udara masih perlu ditingkatkan agar lebih optimal</span></span></span></span></p>Soviana NovitasariMuhammad Khoirul Anwar
Copyright (c) 2026 Soviana Novitasari, Muhammad Khoirul Anwar
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-10-212025-10-21112495910.33084/restorica.v11i2.11005Optimalisasi Peran Direktorat Jendral Kekayaan Negara dalam Mewujudkan Tata Kelola Barang Milik Negara yang Transparan dan Akuntabel
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/10277
<table width="611"> <tbody> <tr> <td width="470"> <p><em>This study aims to analyze the role of the Directorate General of State Assets (DJKN) in realizing transparent and accountable management of State Assets (BMN). Good management of BMN is one of the keys to increasing the efficiency of state finances and encouraging professional and integrated governance. Transparency and accountability in the management of BMN are not only administrative demands, but also important instruments in building public trust in the management of state assets. This study uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through literature studies and documentation. Data sources were obtained from laws and regulations, official DJKN documents, audit reports, and scientific publications related to BMN management. The results of the study show that DJKN has made various efforts to increase transparency and accountability, including through the development of technology-based information systems, preparation of accurate BMN reports, increasing human resource capacity, and strengthening supervision. However, there are still a number of challenges such as data disorder, limited human resources, and weak synergy between agencies. Therefore, an integrated and sustainable strategy is needed to optimize the role of DJKN in the future.</em></p> </td> </tr> </tbody> </table>Keyka Nazfidza LabuhaneAbdul Rahman
Copyright (c) 2026 keyka_nazfidza labuhane
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-10-312025-10-3111210.33084/restorica.v11i2.10277Pengamanan Aset Berupa Tanah Milik Pemerintah Kabupaten Seruyan
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/6874
<p><em>The security of assets in the form of land belonging to the Seruyan Regency Government has been implemented. B</em><em>adan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD) Seruyan Regency is making efforts to ensure that land assets remain in the control of the Seruyan Regency Government and prevent land assets from being confiscated by other parties. However, in its implementation there are still obstacles and problems faced. This research aims to find out how the Seruyan Regency Government attempts to safeguard its land assets. The research method used in this research is a descriptive method with a qualitative approach. The data collection methods used were observation, interviews and documentation. Data analysis in this research is reduction, presentation and drawing conclusions. The technique for testing the validity of the data in this research is to use source triangulation techniques and data collection technique triangulation. From the research results, the security of assets in the form of land belonging to the Seruyan Regency Government which has been implemented is still not optimal, such as administrative security which is still less than optimal, such as differences between recording data and real conditions in the field, a lot of land has not yet installed fences, boundary markers or land ownership signs. , and there is still a lot of land that does not yet have legal proof of ownership documents or certificates. Based on these problems, researchers provide suggestions for the Seruyan Regency Government to maximize efforts to safeguard assets in the form of land, especially in terms of legal security, so that SKPD as property users play an active role in the land certification stage.</em></p>SarifudinNovianto Eko Wibowo
Copyright (c) 2026 Sarifudin, Novianto Eko Wibowo, S. Sos., M.A.P
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-10-212025-10-21112606710.33084/restorica.v11i2.6874