Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica
<p style="text-align: justify;"><strong>Title:</strong> Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi<br /><strong>ISSN:</strong> <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2655-8432">2655-8432</a> (<em>online</em>), ISSN: <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2407-3881">2407-3881</a> (<em>print</em>)<br /><strong>Subject: </strong>Public Administration<br /><strong>Frequency:</strong> six-monthly (2 issues per year in April and October)<br /><strong>Indexed at: </strong><a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/6182">SINTA 5</a>,<strong> </strong><a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?search_mode=content&and_facet_source_title=jour.1364936">Dimensions</a>, <a href="https://search.crossref.org/?q=2655-8432&from_ui=yes">Crossref</a>, <a href="https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=nn0vQHMAAAAJ">Google Scholar</a>, <a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/14980">GARUDA</a>, and more<br /><strong>DOI: </strong><a href="https://doi.org/10.33084/restorica">10.33084/restorica</a><br /><strong>Archive preservation: </strong><a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/14980">GARUDA</a><br /><strong>Publisher: </strong><a href="http://lp2m.umpr.ac.id" target="_blank" rel="noopener">Institute for Research and Community Services</a>, <a href="http://umpalangkaraya.ac.id" target="_blank" rel="noopener">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya</a><br /><strong>Editor in Chief: </strong><a title="GC Irwani" href="https://scholar.google.com/citations?user=HXvJLbQAAAAJ&hl=id&oi=ao">Dr. Irwani, S.Sos., M.A.P.</a><a href="https://scholar.google.co.id/citations?user=p3kuE2wAAAAJ&hl=id"></a></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi</strong> is a Scientific Journal managed by the <a title="Faculty of Social and Political Science" href="http://fisip.umpr.ac.id/">Faculty of Social and Political Science</a>, <a href="http://umpr.ac.id">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya</a>, and published twice a year (in April and October) by the <a href="http://lp2m.umpr.ac.id">Institute for Research and Community Services</a>, <a href="http://umpr.ac.id">Universitas Muhammadiyah Palangkaraya</a>, contains articles of research and critical analysis studies in Public Administration and Communication Science topics.</p> <p style="text-align: justify;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: left;"><strong>Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi</strong> is accredited at <strong>"</strong><a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/6182" target="_blank" rel="noopener"><strong>SINTA 5</strong></a><strong>"</strong> until December 2026 by the Ministry of Research, Technology, and Higher Education, Indonesia, No: 36/E/KPT/2021.</span></p>Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkarayaen-USRestorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi2407-3881<p>Authors who publish with this journal agree to the following terms:</p> <ol> <li class="show">Any article on the copyright is retained by the author(s).</li> <li class="show">Author grant the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share work with acknowledgment of the work authors and initial publications in this journal.</li> <li class="show">Authors are able to enter into a separate, additional contractual arrangements for non-exclusive distribution of published articles of work (eg, post-institutional repository) or publish it in a book, with acknowledgment of its initial publication in this journal.</li> <li class="show">Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their websites) prior to and during the submission process, as can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.</li> <li class="show">The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License</li> </ol>IMPLEMENTASI INOVASI SISTEM MANAJEMEN PELAYANAN TERPADU (SIMYANDU) DALAM PROSES PERIZINAN DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA PALANGKA RAYA
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/8668
<p>SIMYANDU<em> is a service provision system in the licensing sector that is fast, effective and efficient. This research aims to analyze the implementation of </em>SIMYANDU<em> using the theory of </em>Delone & McLean<em> (2003) which states the variables of successful technology implementation, namely information quality, system quality, service quality, usage, user satisfaction and benefits using descriptive qualitative methods. The research results show that the low use of </em>SIMYANDU<em> by the community is due to the lack of socialization and guidance carried out by the </em>Palangka Raya<em> City </em>DPMPTSP<em> so that public knowledge in applying for permits online is still low</em></p>Febriomico Griando RasanNurul HikmahMarvy Ferdian Agusta SahayImanuel JayaAlfian Maulana Isa Mahendra
Copyright (c) 2025 Febriomico Griando Rasan, Nurul Hikmah, Marvy Ferdian Agusta Sahay, Imanuel Jaya, Alfian Maulana Isa Mahendra
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-04-212025-04-2111111010.33084/restorica.v11i1.8668 STRATEGI KOMUNITAS INFORMASI MASYARAKAT (KIM) MEDIA PAHARI DIPAH DALAM MENYAMPAIKAN INFORMASI KEPADA MASYARAKAT KELURAHAN MENTAYA SEBERANG KECAMATAN SERANAU
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/9618
<p><em>Community Information Group (KIM) or other similar groups are groups formed by, from, for the community independently and creatively whose activities are managing information and empowering the community in order to increase added value. This study aims to see how the Community Information Community (KIM) of Media Pahari Dipah, Mentaya Seberang Village, Seranau District, East Kotawaringin Regency, Central Kalimantan, is able to play a role as a model of community participation in information disclosure for the community at the Seranau District level. So that the community plays an active role, cares, is sensitive and understands information, can choose and sort the information needed and two-way communication media between the community and the community and the community with the government, through print media, electronic media and social media. Then receive, filter and detect information circulating in the community, by utilizing the Community Information Community (KIM) of Mentaya Seberang Village, as a medium for information in digital information transactions. The approach in this study uses a descriptive qualitative approach. This study shows that it has succeeded in finding 4 main stages of answers to the Community Information Community Strategy (KIM) of Pahari Dipah Media, Mentaya Seberang Village, Seranau District, namely for the KIM chairman and members to always be active and not passive in publishing the existence of KIM in the Seranau District area, to continue to coordinate with the Village, District and related Offices, in terms of minimal budget in KIM management, it can be done independently either with fellow KIM administrators, always trying to utilize digital services created by the Communication and Informatics Office of East Kotawaringin Regency in the form of an official address account kotimkab.go.id. As a means of disseminating information to the community in Seranau District.</em></p>Junaidi JunaidiRusdiansyah RusdiansyahSaipul Saipul
Copyright (c) 2025 Junaidi Junaidi, Rusdiansyah Rusdiansyah, Saipul Saipul
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-04-202025-04-20111111810.33084/restorica.v11i1.9618OPTIMALISASI PENDAPATAN ASLI DAERAH UNTUK PENINGKATAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT KALIMANTAN TENGAH
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/9646
<p><em>Pembangunan Daerah sangat terkait dengan kemampuan pembiayaan daerah dan ketersediaan sarana dan prasarana yang di miliki pemerintah daerah untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Strategi pemerintah daerah Provinsi Kalimantan Tengah dalam rangka memacu dan mempercepat pembangunan untuk kesejahteraan masyarakat dengan menggali, mengembangkan sumber-sumber pendapatan daerah dengan didukung regulasi, kelembagaan dan sumber daya aparatur, sarana dan prasarana dengan menyempurnakan sistem yang berbasis teknologi informasi yang efektif, dan pengembangan kerjasama antar daerah untuk pengamanan dan pencapaian target. Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan (field research) menggunakan pendekatan kualitatif, Adapun subjek penelitian yaitu orang, tempat, benda, Lembaga atupun organisasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat empat alternatif kebijakan yang perlu diperhatikan dalam upaya peningkatan PAD Provinsi Kalimantan Tengah yaitu membangun infrastruktur, meningkatkan investasi, peningkatan SDM, dan pembuatan serta penyesuaian regulasi sebagai standar operasional pemungutan pajak dan retribusi daerah Provinsi Kalimantan Tengah. </em></p>Much Dody Kharisma AnwarAgus SuradikaTaufiqurahman Taufiqurahman
Copyright (c) 2025 Much Dody Kharisma Anwar, Agus Suradika, Taufiqurahman Taufiqurahman
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-04-202025-04-20111192410.33084/restorica.v11i1.9646ANALISIS KUALITAS PELAYANAN CEK FISIK REGISTRASI DAN IDENTIFIKASI KENDARAAN BERMOTOR DI SAMSAT KOTA PALANGKA RAYA
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/9648
<p>Pergeseran atau perubahan paradigma penyelenggaraan pemerintahan dari <em>reinventing Goverment</em> (kewirausahaan birokrasi), <em>good governance </em>(kepemerintahan yang baik), <em>new public service </em>(pelayanan baru publik) merupakan pergeseran jati diri pemerintah modern untuk memenuhi tuntutan keinginan dan kebutuhan publik menjadi murah, tepat waktu, puas dan bahagia lahir dan bathin. Salah satu aspek yang penting untuk diatur dalam penyelenggaraan pelayanan publik adalah standar pelayanan (Heffy, 2009).</p> <p>Pelayanan publik <em>(public service)</em> adalah suatu pelayanan atau pemberian terhadap masyarakat yang berupa penggunaan fasilitas-fasilitas umum, baik jasa maupun non jasa yang dilakukan oleh organisasi publik dalam hal ini adalah suatu pemerintahan (Rohman, 2008). Efektivitas kebijakan publik akan terukur dari seberapa besar kebijakan tersebut dapat direalisasikan dan memberi solusi terhadap berbagai masalah publik yang sedang terjadi. Hal ini berarti bahwa pelayanan publik merupakan tindak lanjut dari penerapan kebijakan yang langsung bersentuhan dengan masalah dan kepentingan masyarakat (Rusli, 2013).</p>Subariyanto SubariyantoEvi SatispiTaufiqurahman Taufiqurahman
Copyright (c) 2025 Subariyanto Subariyanto
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-04-192025-04-19111253310.33084/restorica.v11i1.9648PENYUSUNAN SATUAN STANDAR HARGA DALAM TAHAPAN PERENCANAAN ANGGARAN PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/9644
<p>Penelitian ini mengkaji penyusunan Satuan Standar Harga (SSH) dalam proses perencanaan anggaran Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah. Hasil penelitian menunjukkan belum adanya Peraturan Gubernur sebagai pedoman khusus, yang menyebabkan ketidakkonsistenan dan inefisiensi dalam input anggaran oleh perangkat daerah. Penelitian ini menekankan pentingnya regulasi formal yang disesuaikan dengan kondisi lokal untuk menjamin perencanaan anggaran yang akurat, efisien, dan akuntabel</p>Adi Tya IndrawanAndriansyah AndriansyahNovianita Rulandari
Copyright (c) 2025 Adi Tya Indrawan, Andriansyah Andriansyah, Novianita Rulandari
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2025-04-282025-04-28111343910.33084/restorica.v11i1.9644KEPEMIMPINAN TRADISIONAL DALAM KEHIDUPAN MASYARAKA ADAT SANDO BATU DI DESA LEPPANGENG KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/view/8772
<p>Kepemimpinan tradisional yang berlangsung dalam komunitas adat Sando Batu sudah berjalan semenjak zaman dahulu kala, namun akhir-akhir ini mulai mengalami pergeseran nilai dan orientasi dari nilai-nilai tradisionalnya. Penelitian ini bertujuan Untuk mendeskripsikan peran kepeimpinan tradisional dan kharismatik dalam menjaga kelestarian budaya dan tradisi masyarakat adat Sando Batu di Desa Leppangeng Kabupaten Sidenreng Rappang, Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sumber data primer diperoleh dari informan penelitian dengan menggunakan teknik purpossive sampling sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen instansi terkait dan referensi lainnya. Teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif yang terdiri dari aktivitas pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan tradisional dan kharismatik pada masyarakat adat Sando batu memiliki pengaruh dalam masyarakat Sando Batu. Kepemimpinan tradisional adat Sando Batu menghadapi berbagai tantangan dalam mempertahankan tradisi di tengah arus modernisasi dan globalisasi terutama di kalangan generasi muda yang cenderung lebih rentan terhadap pengaruh luar. Tantangan lainnya termasuk tekanan ekonomi dan politik serta kurangnya dukungan formal pemerintah terhadap kelanjutan tradisi tradisional. Kondisi ini menjadi ancaman nyata terhadap kelestarian tradisi, masyarakat adat Sando Batu.</p>Nurdiana NurdianaJamaluddin JamaluddinMuhammad Nur
Copyright (c) 2025 Nurdiana
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2024-04-302024-04-30111404810.33084/restorica.v11i1.8772