Pengembangan Usaha Nusa Scent sebagai Inovasi Pengharum Mobil Herbal Aroma Nusantara melalui Pendekatan Analisis SWOT dan BMC Business Development of Nusa Scent as an Innovative Herbal Nusantara-Aroma Car Freshener through the SWOT Analysis and BMC Approaches

Main Article Content

Risma Almaidah
Tiara Septiani Agustin
Kristiana Widiawati
Oktaviani Oktaviani
Zalfa Anindya Putri Alfiyah

Abstract

This study aims to analyze Nusa Scent's business development as an innovative herbal car fragrance made from natural ingredients such as lemongrass and cinnamon, emphasizing environmental sustainability. The research employs a descriptive qualitative approach, drawing on literature reviews, interviews, and direct observations of production, packaging, and marketing processes. The analysis employs SWOT and Business Model Canvas (BMC) to evaluate business development strategies. The results indicate that Nusa Scent has strong potential as an innovative, sustainable car aromatherapy product that supports the Sustainable Development Goals (SDG 3, 8, and 12).

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Almaidah, R., Agustin, T. S., Widiawati, K., Oktaviani, O., & Alfiyah, Z. A. P. (2026). Pengembangan Usaha Nusa Scent sebagai Inovasi Pengharum Mobil Herbal Aroma Nusantara melalui Pendekatan Analisis SWOT dan BMC: Business Development of Nusa Scent as an Innovative Herbal Nusantara-Aroma Car Freshener through the SWOT Analysis and BMC Approaches. Anterior Jurnal, 25(1), 80–86. https://doi.org/10.33084/anterior.v25i1.11427
Section
Articles
Author Biographies

Risma Almaidah, Universitas Bina Insani

Universitas Bina Insani, Kota Bekasi, Jawa Barat, Indonesia.

Tiara Septiani Agustin, Universitas Bina Insani

Universitas Bina Insani, Kota Bekasi, Jawa Barat, Indonesia.

Kristiana Widiawati, Universitas Bina Insani

Universitas Bina Insani, Kota Bekasi, Jawa Barat, Indonesia.

Oktaviani Oktaviani, Universitas Bina Insani

Universitas Bina Insani, Kota Bekasi, Jawa Barat, Indonesia.

Zalfa Anindya Putri Alfiyah, Universitas Bina Insani

Universitas Bina Insani, Kota Bekasi, Jawa Barat, Indonesia.

References

Analisis, M., Dan, S., Dengan, A. H. P., & Bmc, P. (2023). No Title.

Beberapa, P., Herbal, T., Zat, S., Dalam, A., Sediaan, B., Ruangan, P., Nyamuk, S. P., Of, U., Herbal, S., As, P., Materials, A., Space, S., Provisions, I., & Repellent, A. S. M. (2021). INTEGRITAS : Jurnal Pengabdian INTEGRITAS : Jurnal Pengabdian. 5(1), 15–25.

Fathin, S., & Pangestuti, W. P. (2024). Pengembangan Bisnis Strategis untuk Produksi Minyak Serai Wangi di Indonesia : Studi Kasus PT Musim Panen Harmonis. 2(1), 30–40. https://doi.org/10.29244/jstrsv.2.1.30-40

Fatina, A. Al, Rochma, N. A., & Salsabilah, N. (2021). PEMBUATAN MINYAK SEREH DAN LILIN AROMATERAPI SEBAGAI. 3, 837–848.

Hakim, L., Rumah, K., & Hakim, L. (n.d.). Rempah & Herba (Issue 164).

Kristanti, D. A., Septiara, G., Irianti, P., Akhnaz, D., Fadhila, N., Prayoga, F. T., Puspita, S. I., & Nandini, A. (2024). ETAM : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PELATIHAN PEMBUATAN SPRAY ANTI NYAMUK DARI SERAI WANGI ( CYMBOPOGON NARDUS ) COMMUNITY EMPOWERMENT BY TRAINING ON MAKING ANTI-MOSQUITO SPRAY FROM CITRONELLA ( CYMBOPOGON NARDUS ) ETAM : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. 4(2), 19–24.

Sabrina, A., Mahalaksmi, A. S., Nofiandita, A., Rania, A. P., Kusuma, F., Novian, W., Rahma, F., Assyfa, H., Khairunnisa, N. Z., Malalesa, Q., Asri, Y., & Fawwas, T. Al. (2024). Profil Pengetahuan dan Efektivitas Penggunaan Aromaterapi untuk Mengurangi Stres pada Masyarakat Usia Produktif. 11(1), 95–100.

Studi, P., Industri, T., Sarjana, P., Industri, F. T., & Indonesia, U. I. (2024). PENDEKATAN ANALISIS SWOT DAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS ( BMC ) DALAM UPAYA MENINGKATKAN.

Widiawati, K., & Wibowo, D. A. (2024). Analisis Swot dan Strategi Business Model Canvas Sebagai Strategi Pengembangan Usaha “Asik-Asik Fried Chicken”: SWOT Analysis and Business Model Canvas as a Franchise Business Development Strategy" Asik-Asik Fried Chicken". Anterior Jurnal, 23(2), 32–40.