Implementasi Peraturan Pemerintah Tentang Disiplin Pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Palangka Raya
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini untuk mendeskripsikan, menjelaskan dan menganalisis implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 di lingkungan Pemerintah Kota Palangka Raya dan faktor apa yang mempengaruhi implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 di lingkungan Pemerintah Kota Palangka Raya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif yang dilakukan di lingkungan Peemrintah Kota Palangka Raya. Teknik penentuan informan dilakukan dengan purposive sampling untuk menentukan key informan . Key informan tersebut antara lain Tim Mapek yang terdiri dari Wakil Walikota, Inspektur, Asisten Pemerintahan, Asisten Perekonomian dan Pembangunan, Asisten Administrasi Umum, Kepala BKPP Kota Palangka Raya, Sekretaris BKPP Kota Palangka Raya, Kepala Bidang Perencanaan, Pembinaan dan Pengambangan ASN, Kasubbid Pembinaan dan disiplin ASN Berdasarkan hasil penelitian, diketahui Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 di Lingkungan Pemerintah Kota Palangka Raya sudah dilaksanakan dengan melihat dari sisi komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi. Komunikasi yang dilakukan oleh Pemerintah kota palangka raya melalui Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Palangka Raya dengan sosialisasi terhadap seluruh Badan/Dinas/Kantor/Unit yang diwakili oleh sekretaris dan kepala sub bagian umum dan kepegawain dan pembinaan mental melalui jiwa korsa.
Downloads
Article Details
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Any article on the copyright is retained by the author(s).
- Author grant the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share work with acknowledgment of the work authors and initial publications in this journal.
- Authors are able to enter into a separate, additional contractual arrangements for non-exclusive distribution of published articles of work (eg, post-institutional repository) or publish it in a book, with acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their websites) prior to and during the submission process, as can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
References
Moleong. Lexi J, (2006). Metode Penelitian Kualitatif edisi revisi. Bandung, PT. Remaja Rosdakarya.
Musanef. Manajemen Kepegawaian di Indonesia, jilid 2. 1996. Jakarta, PT. Toko Agung.
Nugroho, Riant. (2012). Publik Policy. Jakarta , PT. Elex Media Komputindo.
Prastowo, Andi. (2010). Menguasai teknik-teknik koleksi data penelitian kualitatif. Jogjakarta, Diva Press.
Saksono, Slamet. (1997). Administrasi kepegawaian. Jogjakarta, Kanisius.
Samsudin, Sadili. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung, CV Pustaka Setia.
Thoha, Miftah. (2007). Manajemen Kepegawaian Sipil di Indonesia, cetakan 2. Jakarta, kencana.
Triana Rochyati Wahyuni (2011). Implementasi dan Evaluasi Kebijakan Publik. Surabaya,PT. Revka Petra Media.
Wibowo (2007). Manajemen Kinerja. Jakarta, PT. Raja Gravindo Persada.
Widjaja, A.W. (1995). Administrasi Kepegawaian. Jakarta, PT. Raja Gravindo.
Widodo, Joko. (2001) Good governance, telaah dimensi : akuntabilitas dan kontrol birokrasi. Surabaya, Insan Cendiakia.
Zainudin, Buchari. (1990) Administrasi dan Manajemen Kepegawaian Pemerintah Negara Indonesia. Jakarta, CV. Haji Masagung.