Pengaruh Kepuasan Kerja Melalui Komitmen Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Inspektorat Kota Palangka Raya
The Influence of Job Satisfaction Through Work Commitment on Work Discipline of Civil Servants at the Palangka Raya City Inspectorate
DOI:
https://doi.org/10.33084/restorica.v2i2.7377Keywords:
Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja, Pegawai Negeri Sipil, Manajemen SDMAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap disiplin kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Inspektorat Kota Palangka Raya. Dalam menghadapi tantangan birokrasi yang semakin kompleks, disiplin kerja PNS menjadi faktor kunci dalam mencapai efisiensi dan efektivitas kerja. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui survei terhadap 100 PNS yang dipilih secara acak. Instrumen penelitian mencakup kuesioner yang dirancang untuk mengukur tingkat kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan disiplin kerja. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap disiplin kerja dengan koefisien regresi (β) sebesar 0.45 (p<0.05). Demikian pula, komitmen organisasi menunjukkan pengaruh signifikan dengan koefisien regresi (β) sebesar 0.40 (p<0.05). Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kepuasan kerja dan komitmen organisasi dapat berkontribusi positif terhadap peningkatan disiplin kerja PNS. Penelitian ini menyarankan agar kebijakan manajemen sumber daya manusia di sektor publik lebih menekankan pada aspek kesejahteraan dan komitmen organisasi untuk memperbaiki disiplin kerja. Implikasi praktis dari penelitian ini mencakup perlunya peningkatan program kesejahteraan pegawai dan pengembangan lingkungan kerja yang mendukung untuk meningkatkan motivasi dan loyalitas pegawai. Dengan demikian, hasil penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik
Downloads
References
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Thousand Oaks, CA: Sage.
Dessler, G. (2015). Human Resource Management. Boston: Pearson.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Universitas Diponegoro.
Greenberg, J. (2011). Behavior in Organizations. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Hapzi, A. (2013). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Disiplin Kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(3), 212-228.
Horsefield, A. (2004). Organizational Behavior. Dalam Keban, T. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2014). Organizational Behavior and Management. New York: McGraw-Hill.
Keban, T. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.
Nawawi, H. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior. Boston: Pearson.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill Building Approach. Chichester: Wiley.
Steers, R. M. (1977). Antecedents and outcomes of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 22(1), 46-56.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Yuwono, D. (2005). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 3(2), 78-90.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2016 Irwani Irwani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
All rights reserved. This publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording.
